Ο ΕΟΠΥΥ απαντά στα
δημοσιεύματα για την Έκθεση Ελέγχου 1/2026 του Ελεγκτικού Συνεδρίου, επιβεβαιώνοντας
τη δέσμευσή του για τη συνεχή βελτίωση της λειτουργίας των φαρμακείων του.
Συγκεκριμένα επισημαίνει
ότι «από τον παρόντα θεματικό έλεγχο δεν προέκυψαν στοιχεία κακοδιαχείρισης
του φαρμακευτικού υλικού, υπό την έννοια της σκόπιμης αφαίρεσης ή από αμέλεια
φθοράς υλικού από τις αποθήκες των φαρμακείων του ΕΟΠΥΥ». Ωστόσο, δεδομένου ότι
ο έλεγχος αφορά το χρονικό διάστημα 2024 και 2025 (μέχρι 30/04/2025), ο ΕΟΠΥΥ
γνωστοποιεί ότι ήδη έχουν ληφθεί μέτρα, όπως:
α) Οργανωτική
αναβάθμιση μέσω νέου Προεδρικού Διατάγματος του Οργανισμού που έχει
εγκριθεί από το Δ.Σ.
β) Νέο διαχειριστικό
πρόγραμμα που έχει ήδη τεθεί σε λειτουργία σε 30 φαρμακεία του Οργανισμού και
ενισχύει την ιχνηλασιμότητα και την παρακολούθηση των αποθεμάτων.
γ) Ενίσχυση των εσωτερικών
ελέγχων μαζί με βελτίωση της εποπτείας και σαφή κατανομή αρμοδιοτήτων.
δ) Αναβάθμιση των κτιριακών
υποδομών που είναι σε εξέλιξη είτε με ανακαινίσεις είτε με μετεγκαταστάσεις.
Ο ΕΟΠΥΥ επισημαίνει δε ότι
το 2025, τα φαρμακεία του με 160 φαρμακοποιούς εξυπηρέτησαν περίπου 328.500
μοναδικούς ασθενείς (150.000 ασθενείς μηνιαίως), εκτελώντας 2,41 εκατ.
συνταγές.
Τα πορίσματα της
έκθεσης
Σύμφωνα με την εφημερίδα
Documento, που δημοσιεύει τα συμπεράσματα του Ελεγκτικού Συνεδρίου σε 14
φαρμακεία του ΕΟΠΥΥ, διαπιστώθηκαν σοβαρές αδυναμίες ελέγχου και διαχείρισης.
Σημαντικό πόρισμα είναι ότι ο τελευταίος διοικητικός έλεγχος στην οργάνωση και
τη λειτουργία των φαρμακείων είχε πραγματοποιηθεί από το αρμόδιο Σώμα
Επιθεωρητών το 2015.
Έτσι, διαπιστώθηκε απουσία
πρωτοκόλλων παραλαβής φαρμάκων και παραστατικά χωρίς τις απαραίτητες
υπογραφές, αποκλίσεις στις καταγεγραμμένες ποσότητες στις αποθήκες και
στα ηλεκτρονικά συστήματα, χωρίς αιτιολόγηση. Οι απογραφές δεν
διενεργούνταν όλες στον προβλεπόμενο χρόνο, ενώ στο μεταξύ συνεχίζονταν οι
κινήσεις φαρμάκων, και οι εκκρεμότητες μεταφέρονταν από χρονιά σε χρονιά,
δυσχεραίνοντας την επαλήθευση των αποθεμάτων. Εντοπίστηκαν παραγγελίες
φαρμάκων ενώ υπήρχε ήδη απόθεμα και ανεπαρκής αυτοματοποιημένη
παρακολούθηση των αποθεμάτων ασφαλείας, με αποτέλεσμα ο προγραμματισμός να
εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τους εργαζομένους.
Οι εργαζόμενοι επίσης
αναλάμβαναν τον φόρτο και την ευθύνη να καταγράφουν τα κοντόληκτα προϊόντα
(διότι δεν γινόταν σάρωση κατά την παραλαβή), ενώ δεν είχαν τη δυνατότητα να
ενημερώνονται σε πραγματικό χρόνο μέσω του ηλεκτρονικού συστήματος για τη
διαθεσιμότητα φαρμάκων σε άλλη μονάδα. Τέλος αναφέρεται υποστελέχωση και
συγκέντρωση διαφορετικών αρμοδιοτήτων στα ίδια πρόσωπα, τεχνικά προβλήματα όπως
απουσία γεννήτριας στα ψυγεία και έλλειψη φύλαξης σε ώρες που τα φαρμακεία ήταν
κλειστά.






