Healthcare Leaders 2025

I N S I G H T S 14 | HEALTHCARE LEADERS - ΝΟΈΜΒΡΙΟΣ 2025 Προς μια στοχοθετημένη μεταρρύθμιση της δημόσιας υγείας πολιτικής. Και βεβαίως είναι η ώρα για ποιοτικούς δείκτες, που θα συμφωνηθούν, με στόχο τη βελτίωση της απόδοσης και τη διερεύνηση της ανθεκτικότητας (performance and resilience). Οι απαιτούμενες αλλαγές στο Εθνικό Σύστημα Υγείας Πέρασαν πια πάνω από 40 έτη από τη μεγαλύτερη μεταρ- ρύθμιση στο σύστημα υγείας της μεταπολίτευσης. Αυτή ολοκληρώθηκε π.χ. με τα ΠεΣυ(Π), που κατόπιν έγιναν ΔΥΠε, πριν 20 και πλέον έτη, τον ΕΟΠΥΥ προ 10 και πλέον ετών και με τον προσωπικό γιατρό και τα προληπτικά προγράμματα, προσφάτως. Στο φάρμακο μπήκαν κανόνες. Ο ψηφιακός μετασχηματισμός προχώρησε. Είναι απαραίτητο –στον υπο- λειπόμενο έως τις εκλογές χρόνο ή στον πολιτικό διάλογο γι’ αυτές και μετά από αυτές– να προταθεί και να υλοποιηθεί μια συνολική μεταρρύθμιση για τη βιωσι- μότητα, την ανθεκτικότητα, την απόδοση και την ποιότητα του συστήματος υγείας, τόσο για τους πολίτες-ασθενείς όσο και για τους επαγγελματίες υγείας. Προτάσεις 1. Δημόσια και κοινωνική χρηματοδό- τηση άνω του 6% του ΑΕΠ, συνολικά διαχειριζόμενη από τον ΕΟΠΥΥ, ο οποίος συνάπτει συμβάσεις με παρό- χους, βάσει ποσοτικών και ποιοτικών κριτηρίων, για να ακολουθήσουν και οι αποζημιώσεις. Ε ίναι ευρέως γνωστό ότι τα συστήματα υγείας στη μεταπαν- δημική εποχή αντιμετωπίζουν νέα προβλήματα και νέες προκλήσεις. Οι προσδιοριστικοί παράγοντες (factors) της υγείας διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο σε αυτό. Το δημογραφικό, με τη ραγδαία μείωση του πληθυσμού κυρίως λόγω των μειούμενων γεννήσεων, δεν δημιουργεί ευνοϊκές συνθήκες βιωσιμότητας (sustainability) στην κοινωνική ασφάλιση της υγείας, αυξάνοντας τις ιδιωτικές δαπάνες της, ιδιαίτερα στη χώρα μας. Ο ρυθμός οικονομικής ανάπτυξης και οι εισο- δηματικές ανισότητες το επιτείνουν. Η κλιματική αλλαγή και οι περιβαλλοντικές συνθήκες δημιουργούν νέες ανάγκες στην υγεία. Το επιδημιολογικό φορτίο επιβαρύνθηκε στην πανδημία, με τη θνησιμότητα και τη νοσηρότητα να μην υποχωρούν έκτοτε σημαντικά, εξαιτίας κυρίως των χρόνιων νόσων. Αυτό φαίνεται από τα συνολικά στοιχεία, αλλά χρειά- ζονται δείκτες που να το αποδεικνύουν. Είναι πια ανάγκη να «μετρήσουμε» τις ανά- γκες των πολιτών για να ανταποκριθούμε σε αυτές. Είναι σημαντική υπόθεση να έχουμε μια ετήσια έκθεση των ανωτέρω παραγόντων για τον πληθυσμό, η οποία θα κατατίθεται από το υπουργείο Υγείας στη Βουλή μαζί με τον προϋπολογισμό. Οι ανικανοποίητες ανάγκες υγείας (υπολογί- ζονται στο 1/5) θα πρέπει να προσδιορι- στούν και να αντιμετωπιστούν με σχέδιο από το ΕΣΥ και όχι μόνο με διάλογο στα ΜΜΕ. Τα ποσοτικά στοιχεία του ΕΟΠΥΥ, του ΕΣΥ, των φαρμάκων κ.ά. θα πρέπει να δημοσιεύονται περιοδικά, ώστε να μην αποτελούν στοιχείο βραχυπρόθεσμης ΝΊΚΟΣ ΠΟΛΎΖΟΣ / Καθηγητής Διοίκησης και Οργάνωσης Υπηρεσιών Υγείας, Τμήμα Ιατρικής, Δ.Π.Θ. , Πρόεδρος, Τμήμα Νοσηλευτ ικής, Δ.Π.Θ. Δεν μπορεί μια μεσαία χειρουργική επέμβαση να αμείβεται στη Γερμανία προς 5 χιλιάδες ευρώ, ενώ στη χώρα μας προς 3 χιλιάδες ευρώ σε απογευματινό χειρουργείο και προς 7 χιλιάδες ευρώ στον ιδιωτικό τομέα