Φαρμακευτικός Κόσμος, Τεύχος #151

/ Ο Δημήτρης Πανταζής είναι φαρμακοποιός, MBA, dpantazis@doto.gr του Δημήτρη Πανταζή Όλοι έχουμε αντιληφθεί ότι ζούμε σε έναν κόσμο που συνε- χώς μεταβάλλεται, με ταχύτητες που κάθε φορά διαφέρουν και εξαρτώνται από το ευρύτερο κοινωνικό-πολιτικό περι- βάλλον. Τα συστήματα είναι υποχρεωμένα να προσαρμόζονται σε αυτό το περιβάλλον, αν θέλουν να διατηρήσουν την ομοιόστασή τους και να συνεχίσουν να υπηρετούν τους στόχους τους. % % 9 ± 4 # ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΟΥ / ΑΠΟΨΕΙΣ Ιδιαίτερα για το σύστημα της φαρμακευτικής περίθαλψης, που αποτελεί βασική συνιστώσα του συστήματος υγείας, οι εξελίξεις τις τελευταίες 10ετίες ήταν καταιγιστικές και αποδείχτηκαν καθοριστικές, όσον αφορά τον τρόπο με τον οποίο αντιλαμβανόμαστε την έννοια της υγείας και της θεραπείας. Σήμερα στο χώρο της υγείας ζούμε μια αντίφαση που δημιουργείται, από τη μια πλευρά από την ανάπτυξη της καινοτομίας και της εμβάθυνσης της γνώσης μας σχετικά με τις παραμέτρους που επηρεάζουν την υγεία και τη λειτουργία του ανθρώπινου σώματος, και από την άλλη από την αύξηση του κόστους αντιμετώπισης των προβλημάτων υγείας, που αποτελούν πλέον ένα «δυσβάστακτο» φορτίο για τις σύγχρονες «αναπτυγμένες οικονομίες», σύμφωνα με τις απόψεις των κυρίαρχων κύκλων της πολιτικής που προσπαθούν να ανακαθορίσουν την πορεία και την εξέλιξη των σύγχρονων κοινωνιών. Καθήκον της οργανωμένης πολιτείας είναι να επε- ξεργάζεται, μαζί με τις κοινωνικές δυνάμεις και τους αρμόδιους επαγγελματικούς φορείς, βιώσιμες λύσεις που θα επιτρέπουν σε ένα σύστημα όχι απλά να υπάρχει ή να φυτοζωεί, αλλά να αναπτύσσεται και να επιτυγχάνει αποτελεσματικότερα τους στόχους για τους οποίους δημιουργήθηκε. Οι λύσεις αυτές δεν μπορεί να είναι τίποτα άλλο από ρυθ- μίσεις της λειτουργίας των επιμέρους συνιστωσών του συστήματος, που επιτρέπουν σε αυτό να προσαρμόζεται στις νέες συνθήκες, έτσι ώστε να εκτελεί απρόσκοπτα τη λειτουργία του και να εκπληρώνει τους σκοπούς του. Αν τα μέτρα που λαμβάνονται αλλοιώνουν τους βασικούς σκοπούς ύπαρξης ενός συστήματος, τότε δεν μιλάμε για ρυθμίσεις αλλά για απορρυθμίσεις, οι οποίες δεν οδηγούν στην προσαρμογή του συστήματος στις νέες συνθήκες, αλλά στη μετάλλαξή του σε ένα σύστημα «φρανκεστάϊν» που εξυπηρετεί άλλους στόχους και συμφέροντα. Όλα τα παραπάνω απαιτούν ένα επανακαθορισμό της πολιτι- κής και του τρόπου με τον οποίο τίθενται οι προτεραιότητες και οι στόχοι στον ευαίσθητο τομέα της υγείας. Δεν είναι δυνατό, για παράδειγμα, να μιλάμε για βιώσιμες λύσεις, όταν καλούμα- στε να προσαρμόσουμε τις πολιτικές υγείας στις πολιτικές και οικονομικές απαιτήσεις των «αγορών», που δημιουργούν συνθήκες διαχωρισμού των ανθρώπων σε πολίτες 1ης και 2ης κατηγορίας ή στηρίζονται στην εξαθλίωση μεγάλης μερίδας του πληθυσμού, ή απορρυθμίζουν την αγορά της υγείας, διαμορφώνοντας συνθήκες ευνοϊκές μόνο για όσους εκπροσωπούν μεγάλα οικονομικά συμφέροντα. Για παράδειγμα, η βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών από το κανάλι του φαρμακείου απαιτεί την εφαρμογή πολλών ίσως μεταρρυθμίσεων, για τις οποίες ολόκληρος ο κλάδος πρέπει να συζητήσει. Δεν έχει όμως καμία σχέση με μεταρρύθμιση, η προσπάθεια απορρύθμισης του κλάδου που προσπάθησαν με μια σειρά μέτρων να επιβάλλουν οι προηγούμενες κυ- βερνήσεις, μέτρα τα οποία πιστεύουμε ότι θα ανακαλέσει η σημερινή κυβέρνηση, θέτοντας στη σωστή της βάση τις αρχές εκείνες που στηρίζουν την εμπιστοσύνη, τη διαφάνεια και τη λογοδοσία όλων έναντι των πολιτών που απαιτούν υψηλής ποιότητας υπηρεσίες και προϊόντα υγείας. 64 ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΕΙΣ & ΑΠΟΡΡΥΘΜΙ ΣΕ Ι Σ στη φαρμακευτική περίθαλψη