Healthcare Leaders 2025

ΝΟΈΜΒΡΙΟΣ 2025 - HEALTHCARE LEADERS | 17 Η μετάβαση σε ένα μοντέλο «αποζημίωσης βάσει αξίας» θα μπορούσε να ενθαρρύνει τις καλές πρακτικές και να ενισχύει τις θετικές εκβάσεις για τους ασθενείς, με ταυτόχρονη εξοικονόμηση πόρων τις θετικές εκβάσεις για τους ασθενείς με την ταυτόχρονη εξοικονόμηση σημαντικών πόρων. Ένα τέτοιο σύστημα θα πρέπει να παρέχει οικονομικά και θεσμικά κίνητρα για τη μείωση ανεπιθύμητων συμβάντων, να υποστηρίζει επενδύσεις σε τεκμηριωμένες παρεμβάσεις που βελτιώνουν τα κλινικά αποτελέσματα, συμπεριλαμβανομένης της επένδυσης στο ανθρώπινο δυναμικό και στη συνεχιζόμενη εκπαίδευσή του, και να εφαρμόζει μηχανισμούς μέτρησης και λογοδοσίας, ώστε η ποιότητα να καθίστα- ται μετρήσιμη και ορατή. Η Ελλάδα, η οποία προς τη σωστή κατεύ- θυνση άρχισε τα τελευταία χρόνια να επενδύει στην ποιότητα με την ίδρυση του ΟΔΙΠΥ αλλά και με την ενίσχυση του ευρωπαϊκού γραφείου του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας (ΠΟΥ) για την ποιότητα στις υπηρεσίες υγείας και την ασφάλεια των ασθενών στη χώρα μας, οφείλει να συνεχίσει και να εντείνει αυτές τις προσπάθειες ώστε να μπορεί να αξιοποιεί κάθε διαθέσιμο πόρο με αποδοτικότερο τρόπο. Η έμφαση στην ποιότητα είναι ουσιαστικά το εργαλείο που μπορεί να γεφυρώσει το χάσμα ανάμεσα στους περιορισμέ- νους πόρους και στις αυξανόμενες ανάγκες του πληθυσμού και η σαφής επιλογή για ένα δίκαιο, βιώσιμο, ασφαλές και αποτελε- σματικό σύστημα υγείας. να επενδύσει στην ποιότητα θα πρέπει να αναζητήσει τους σχετικούς πόρους. Αντιθέτως, η φροντίδα χαμηλής ποιότητας, όπως για παράδειγμα οι νοσοκομειακές λοιμώξεις, τα έλκη πίεσης (κατακλίσεις), οι πτώσεις μέσα στο νοσοκομείο που μπορεί να προκαλέσουν κατάγματα κτλ. εξακολου- θεί να χρηματοδοτείται πλήρως από τους φορείς αποζημίωσης. Αυτή η αντίφαση δημιουργεί ένα περιβάλλον στο οποίο δεν ενθαρρύνεται η πρόληψη και η βελτίωση της ποιότητας, με αρνητικές συνέπειες τόσο για τους ασθενείς όσο και για τη βιωσιμότητα του συστήματος υγείας. Είναι σημαντικό λοιπόν να υπάρχει σχεδιασμός αποτελεσματικών συστημάτων κινήτρων, τα οποία να συνδέουν την αποζημίωση με τα ποιοτικά αποτελέ- σματα και να στηρίζουν οικονομικά τις προσπάθειες αναβάθμισης της φροντίδας. Αντί δηλαδή να χρηματοδοτούμε τις αποτυχίες, οι οποίες επιμη- κύνουν τη διάρκεια νοσηλείας και αυξάνουν το κόστος της φρο- ντίδας, οφείλουμε να σχεδιάσουμε ένα σύστημα που επιβραβεύει τα αποτελέσματα και ενισχύει τις επενδύσεις στην ποιότητα. Η μετάβαση σε ένα μοντέλο «αποζημίωσης βάσει αξίας» (value- based reimbursement), όπως ήδη εφαρμόζεται σε αρκετές χώρες, θα μπορούσε να ενθαρρύνει τις καλές πρακτικές, και να ενισχύει