Φαρμακευτικός Κόσμος, Τεύχος #208

Στα 50 χρόνια λειτουργίας της, η εταιρεία Vican έχει επενδύσει σε ισχυρά brands ακολουθώντας μια ξεκάθαρη στρατηγική. Αυτή που θέλει τα προϊόντα αυτοφροντίδας να έχουν ξεκάθαρο ρόλο και πραγματική αξία για τον φαρμακοποιό και τον τελικό καταναλωτή. Αντώνης Αναγνωστάκης, CEO Vican Επενδύουμε στην εξωστρέφεια δημιουργώντας προϊόντα με διεθνές ενδιαφέρον Ό πως αναφέρει στη συνέντευξή του ο Αντώνης Αναγνωστάκης, CEO της Vican, η εταιρεία έχει αναπτύξει προϊόντα που τραβούν την προσοχή των ξένων αγορών και άλλων μεγάλων εται- ρειών και ο στόχος είναι σαφής: η Vican από μια ελληνική εται- ρεία με ισχυρή διανομή, να μετεξελιχθεί σε μια εταιρεία που δημιουργεί προϊόντα με διεθνές ενδιαφέρον. Τα τελευταία χρόνια έχετε επενδύσει σταθερά στη συνεργασία με μεγάλα brands. Αφουγκρά- ζεστε τη σύγχρονη τάση των καταναλωτών, ανεξαρτήτου ηλικίας, να στρέφονται όλο και περισσότερο σε προϊόντα αυτοφροντίδας; Πράγματι έχουμε επενδύσει σε συνεργασίες με ισχυρά brands, αλλά θεωρώ ότι αυτό είναι ένα διαφορετικό θέμα από την άνο- δο της αυτοφροντίδας. Αυτό που βλέπουμε μέσα στο φαρμα- κείο είναι κάτι πιο ουσιαστικό: ο καταναλωτής έχει γίνει πιο συ- νειδητοποιημένος και πιο απαιτητικός. Δεν ζητάει απλώς ένα προϊόν - ζητάει λύση. Και η αυτοφροντίδα πλέον δεν αφορά μόνο τους νεότερους. Τη βλέπουμε οριζόντια σε όλες τις ηλικί- ες που επενδύουν ενεργά στην πρόληψη και στην καθημερινή φροντίδα της υγείας τους. Για εμάς στη Vican αυτό σημαίνει ότι δεν αρκεί να φέρνεις απλώς ένα «δυνατό όνομα». Πρέπει να επιλέγεις προϊόντα με ξεκάθαρο ρόλο στο ράφι, διαφοροποίηση και πραγματική αξία για τον φαρμακοποιό και τον τελικό καταναλωτή. Γι’ αυτό και η στρατηγική μας δεν είναι να γεμίζουμε το portfolio, αλλά να χτίζουμε κατηγορίες. Από την άλλη πλευρά, οι συνεργασίες με ισχυρά brands είναι μια συνειδητή στρατηγική επιλογή. Όχι απλώς για να έχουμε παρουσία, αλλά γιατί έχουμε τη δυνατότητα να τις υποστη- ρίξουμε ουσιαστικά, σε επίπεδο διανομής, τοποθέτησης και ανάπτυξης. Και όταν αυτές οι συνεργασίες λειτουργούν σωστά στην πράξη, είναι και ο πιο ξεκάθαρος τρόπος για να καταλάβει η αγορά τη δυναμική της εταιρείας. Είναι κάτι που χτίζει αξιο- πιστία και ανοίγει τον δρόμο και για τις επόμενες συνεργασίες. Θεωρείτε ότι μέσα από αυτές τις συνεργασίες αλλάζει σταδιακά και ο ρόλος της Vican στην αγορά; Ναι, θεωρώ πως αυτό ακριβώς συμβαίνει τα τελευταία χρόνια. Η Vican εξελίσσεται σταδιακά σε μια εταιρεία με δύο παράλλη- λους και συμπληρωματικούς άξονες ανάπτυξης. Από τη μία, επενδύουμε στην ανάπτυξη δικών μας brands και προϊόντων, γιατί αυτό μας δίνει τη δυνατότητα να δημιουργού- με κάτι με δική μας φιλοσοφία, δική μας ταυτότητα και μακρο- πρόθεσμο όραμα. Από την άλλη όμως, οι συνεργασίες με μεγάλους διεθνείς ομί- λους και brands όπως η Estée Lauder, η Stada και η Philips, αποτελούν για εμάς μια πολύ σημαντική αναγνώριση ότι η Συνέντευξη στη Βάσω Καλυβιώτη 18 | Απρίλιος-Μάιος-Ιούνιος 2026 | Συνέντευξη