Healthcare Leaders

22 | HEALTHCARE LEADERS - ΝΟΈΜΒΡΙΟΣ 2024 Θα πρέπει να μας απασχολήσει σοβαρά το θέμα φυγής των νέων ιατρών στο εξωτερικό μεγάλου νοσοκομείου, καθώς και οι περιοχές εκτός Αττικής που θα καλύπτει κάθε νοσοκομείο για παραπομπές. Πάντως, τα μεγάλα νοσοκομεία (κορμού) θα πρέπει να εφημερεύουν ανά 4 ημέρες, σε όλο το λεκανοπέδιο και να παρέχουν τέτοιου τύπου υπηρεσίες, ώστε να καλύπτονται όλα τα περιστατικά τραύματος σε όλη την έκταση που μπορεί να έχουν (Νευρο- χειρουργική, Θωρακοχειρουργική, Επεμβατική Καρδιολογία, Αγγειοχειρουργική, ΜΑΦ, ΜΕΘ). Θα πρέπει όμως να υπάρχουν επιπλέον στελεχωμένα Πνευμονολογικά Τμήματα τουλάχιστον σε όλα τα νοσοκομεία (κορμού) καθώς και σε καθημερινή βάση ένα τουλάχιστον εξειδικευμένο Κέντρο που να υποδέχεται καρ- διοχειρουργικά και αγγειοχειρουργικά περιστατικά, περιστατικά επεμβατικής ακτινολογίας και επεμβατικής νευροακτινολογίας. Ακόμα, κάθε νοσοκομείο πρέπει να εκτιμηθεί για τις ελλείψεις του σε τεχνολογικό εξοπλισμό (αξονική, μαγνητική κ.λ.π) και συγχρόνως να γίνει επισκευή κτιρίων. Τέλος, θα πρέπει να μας απασχολήσει σοβαρά το θέμα φυγής των νέων ιατρών στο εξωτερικό. Αυτό θα έχει συνέπειες τα επόμενα χρόνια για τη λειτουργία των νοσοκομείων, και ιδιαίτερα ελλείψεις συγκεκριμένων ειδικοτήτων (παθολόγοι, αναισθησιολόγοι, ακτινολόγοι). Από την πλευρά μας, έχουμε προτείνει κίνη- τρα ώστε να δοθούν στους νέους ιατρούς για να καλύψουν τα νησιά και τις παραμεθόριες περιοχές όπου υπάρχουν σοβαρά προβλήματα, ιδιαίτερα το καλοκαίρι. Όλα τα ανωτέρω δεν μπορούν να σχεδιασθούν ούτε να υλοποιηθούν χωρίς μεγάλο αριθμό προσλήψεων (γιατρών, νοσηλευτών, τεχνο- λόγων, διοικητικών, τραυματιοφορέων κλπ.), απαραίτητων για τη στοιχειώδη αξιοπρέπεια και ασφάλεια των ασθενών. ΜΑΤΙΝΑ ΠΑΓΩΝΗ / Πρόεδρος της Ένωσης Ιατρών Νοσοκομείων Αθηνών-Πειραιώς (ΕΙΝΑΠ) Απαιτείται ένα νέο Δημόσιο Νοσοκομείο για την κάλυψη της Ανατολικής Αττικής και ενα νέο Δημόσιο Παιδιατρικό Νοσοκομείο για την κάλυψη της Δυτικής Αττικής Η υγεία θα πρέπει να είναι η προτεραιότητα κάθε κυβέρνησης της χώρας. Υπάρχουν πολλά προβλήματα όλα αυτά τα χρό- νια, τα οποία πρέπει να λυθούν. Τα τρία χρόνια της πανδημίας, σε δύσκολες καταστάσεις, το ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό του ΕΣΥ κατάφερε να αντεπεξέλθει. Πλέον δεν υπάρχουν άλλα περιθώρια! Πρέπει να ξεκινήσουμε από την Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας με τη δημιουργία δικτύου αστικού τύπου Κέντρων Υγείας σε όλο το λεκανοπέδιο με την αξιοποίηση, την επέκταση και τη στελέ- χωση των υπαρχόντων δομών, ώστε να μπορούν να καλύπτουν περιστατικά σε 24ωρη βάση (εφημερία) και έτσι να λυθεί και η τραγική κατάσταση στα ΤΕΠ με την αναμονή 6-8 ωρών. Σήμερα μόνο το 20% περίπου των προσερχόμενων στα ΤΕΠ (Τμήματα Επειγόντων Περιστατικών) των νοσοκομείων εισάγονται τελικά, ενώ τα υπόλοιπα είναι περιστατικά που χρήζουν πρωτοβάθμια φροντίδα. Όσον αφορά τα νοσοκομεία του ΕΣΥ, πρέπει να γίνουν μόνι- μες προσλήψεις ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού , αφού πρώτα σχεδιασθεί ο υγειονομικός χάρ- της της χώρας, ο οποίος θα βοηθήσει στον εντοπισμό των ελλείψεων που υπάρχουν σε όλη την Ελλάδα, ανά νοσοκομείο και ανά Κέντρο Υγείας. Για παράδειγμα, είναι ορατό ότι ο υπάρχων αριθμός κλινών στην Αττική δεν επαρκεί για την κάλυψη των ασθενών. Κρίνεται απαραίτητη η δημιουργία ενός νέου Δημόσιου Νοσοκομείου για την κάλυψη της Ανατολικής Αττικής και ενός νέου Δημόσιου Παιδιατρικού Νοσοκομείου για την κάλυψη της Δυτικής Αττικής. Σχεδιασμός εφημέρευσης δεν μπορεί να γίνει, εάν δεν καθοριστούν με σαφήνεια και ακρίβεια τα όρια ευθύνης κάθε μικρού και INSIGHTS