Healthcare Leaders 2025

Σ Υ Ν Ε Ν Τ Ε Υ Ξ Η ΝΟΈΜΒΡΙΟΣ 2025 - HEALTHCARE LEADERS | 25 Ψηφιοποίηση: Θεμέλιος λίθος της στρατηγικής εξέλιξης του Ομίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ σφαλίζει σταθερή χρηματοδότηση και ενεργή συμμετοχή όλων των εμπλεκόμενων φορέων. Ο Όμιλος ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΉ συμβάλλει ενεργά: με ένα ευρύ δίκτυο 70+ διαγνωστικών κέντρων σε Ελλάδα & Κύπρο, τεχνολογικό εξοπλι- σμό αιχμής και καινοτόμες υπηρεσίες πρόληψης, προσφέροντας πρόσβαση σε ολοκληρωμένες υπηρεσίες υγείας υψηλής ποιότητας. Επενδύουμε σε νέες διαγνωστικές λύσεις, άριστα εκπαιδευμένο επιστημονικό προσωπικό, συνεχή αναβάθμιση ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού. Στόχος μας είναι να λειτουργούμε ως στρατηγικός εταίρος του κράτους, συμβάλλοντας σε μια σύγχρονη, συνεργατική ΠΦΥ, που θα προσφέρει προληπτική, προσβάσιμη και τεχνολογικά υποστηριζόμενη φροντίδα, με τον πολίτη στο επίκεντρο. Πώς αξιοποιείτε τα ψηφιακά εργαλεία, αλλά και τις δυνατότητες της Τεχνητής Νοημοσύνης (ΤΝ); Η ψηφιοποίηση και η ΤΝ είναι θεμέλιοι λίθοι της στρατηγικής μας, λειτουργούν ως μοχλοί μετασχηματισμού που ενισχύουν την απο- τελεσματικότητα και την ποιότητα της εμπειρίας των ασθενών. Αξι- οποιούμε ψηφιακά εργαλεία και συστήματα διασύνδεσης για άμεση, ασφαλή και διαφανή ροή πληροφοριών. Μέσα από την ψηφιακή πλατφόρμα αποτελεσμάτων, ο εξεταζόμενος έχει άμεση πρόσβαση στα δεδομένα του, ενισχύοντας τη διαφάνεια και τη συμμετοχή του στη φροντίδα της υγείας του. Υιοθετούμε ΤΝ σε πολλαπλά επίπεδα: για την αύξηση της παραγωγικότητας και της ακρίβειας του προσω- πικού και για ταχύτερη, ποιοτικότερη εξυπηρέτηση των πελατών. Επίσης στην ακτινολογία για εγκυρότερη και γρηγορότερη διάγνωση, όπου τα συστήματα ΤΝ λειτουργούν ως ένα επιπλέον ζευγάρι μάτια, καθώς και για βελτιστοποίηση ροών εργασίας. Επιπλέον, επενδύουμε σε υποδομές για βέλτιστη διαχείριση και αξιοποίηση big data που θα συμβάλλουν στην ανάλυση πληθυσμι- ακών δεδομένων και στη δημιουργία γνώσης για την πρόληψη. Στόχος μας είναι η δημιουργία ενός «έξυπνου», διασυνδεδεμένου και ανθρωποκεντρικού οικοσυστήματος υγείας, όπου η τεχνολογία ενδυναμώνει επαγγελματίες και πολίτες – για μια εμπειρία φρο- ντίδας πιο γρήγορη, πιο αξιόπιστη και πιο ανθρώπινη. Πώς βλέπετε να διαμορφώνεται το μέλλον του κλάδου, δεδομένης της γήρανσης του πληθυσμού, των χρόνιων παθήσεων και της πίεσης στα συστήματα υγείας και ασφάλισης; Είναι αναγκαίος ένας ριζικός επαναπροσδιορισμός του μοντέλου φροντίδας. Το μέλλον του κλάδου πρέπει να στραφεί σε ένα προ- ληπτικό, ψηφιακά υποστηριζόμενο και ανθρωποκεντρικό σύστημα υγείας, όπου η φροντίδα δεν θα ξεκινά στο νοσοκομείο, αλλά στην καθημερινότητα και στο σπίτι. Οι υπηρεσίες θα πρέπει να γίνουν εξατομικευμένες, προγνωστικές και διασυνδεδεμένες, με στόχο όχι μόνο τη θεραπεία, αλλά τη διαχείριση και πρόληψη της νόσου. Σε αυτό το πλαίσιο, η Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας (ΠΦΥ) αποτελεί κεντρικό πυλώνα για κάθε βιώσιμο σύστημα υγείας. Έχει καταλυτικό ρόλο στην πρόγνωση, την πρόληψη και την έγκαιρη διαχείριση, μειώνοντας τις νοσηλείες και το συνολικό κόστος, ενώ βελτιώνει την ποιότητα ζωής των πολιτών. Για να επιτελέσει τον ρόλο αυτό, οι θεσμικοί παράγοντες οφείλουν να την ενισχύσουν με αύξηση του προϋπολογισμού και με ένα σύστημα αποζημιώσεων που θα επιβραβεύει την καινοτομία, την τεχνολογία και την ποιότητα. Η ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ στηρίζει αυτή τη φιλο- σοφία, επενδύοντας σε προγνωστικούς δείκτες, ψηφιακά εργαλεία και ολοκληρωμένα προγράμματα πρόληψης, αποδεικνύοντας ότι η ΠΦΥ είναι η πλέον στρατηγική επιλογή για τη βιωσιμότητα του συστήματος υγείας. Ποιος θα πρέπει να είναι ο ρόλος της ΠΦΥ στο μέλλον και πώς μπορεί να συμβάλει ο Όμιλος; Η ΠΦΥ είναι η ραχοκοκαλιά κάθε ανθεκτικού συστήματος υγείας. Είναι το πρώτο σημείο επαφής με τον πολίτη, όπου εξασφαλί- ζεται η έγκαιρη ανίχνευση παθήσεων και η συστηματική παρα- κολούθηση της υγείας. Ο ρόλος της στο μέλλον πρέπει να είναι αναβαθμισμένος, με ενιαίες ψηφιακές υποδομές και έμφαση στην ολιστική φροντίδα, προσαρμοσμένη στις ανάγκες κάθε πολίτη. Απαιτείται ένα ευέλικτο πλαίσιο πολιτικής που θα εξα- ΝΙΚΟΣ ΜΑΡΑΘΙΑΣ / Γενικός Διευθυντής Λει τουργίας Ομίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ