Φαρμακευτικός Κόσμος, Τεύχος #208

Τα τελευταία χρόνια ο ΟΦΕΤ έχει παρουσιάσει μια «έκρηξη» καινοτόμων προϊόντων προφανώς αντιλαμβανόμενος την τάση της κοινωνίας προς την αυτοφροντίδα. Τα προσεχή χρόνια προς τα πού θα στραφείτε; Σε ποια ερευνητικά μονοπάτια; Εδώ και πολλά χρόνια, ο Όμιλός μας έχει αναπτύξει ένα ιδιαίτε- ρα ενεργό και δυναμικό R&D, που δεν λειτουργεί αποσπασμα- τικά, αλλά εδράζεται στην εταιρική κουλτούρα που θεμελίωσε ο πατέρας μας Κλέων Τσέτης – ανήσυχος φαρμακοποιός και ερευνητής. Αφουγκραζόμαστε τις σύγχρονες ανάγκες, με άμεσα αντανα- κλαστικά και επιστημονική ευελιξία, με αποστολή να προσφέ- ρουμε καινοτόμες, τεκμηριωμένες λύσεις. Η στρατηγική μας κατεύθυνση είναι ξεκάθαρη: όλη η ερευνητική δραστηριότητα εστιάζει πλέον στην οικονομία της μακροζωίας, με επίκεντρο τα QALYs (Quality-Adjusted Life Years) και κυρίως τη βελτίωση της ποιότητας ζωής. Στο πλαίσιο αυτό, τα ερευνητικά μας μονοπάτια εστιάζουν σε πρόληψη και αυτοφροντίδα με επιστημονική τεκ- μηρίωση, στη διαχείριση χρόνιων καταστάσεων με καινοτόμες φαρμακοτεχνικές μορφές, λύσεις που ενισχύουν την υγιή και ενεργό γήρανση. Ποια είναι τα σοβαρά προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι φαρμακοβιομηχανίες σήμερα; Οι υποχρεωτικές επιστροφές του clawback & rebate αλλά και η υπερφορολόγηση μάς προβληματίζουν έντονα, καθώς δεν επηρεάζουν μόνο τη βιωσιμότητα και τα αναπτυξιακά προ- γράμματα των βιομηχανιών του κλάδου, αλλά και την πρόσβα- ση των ασθενών σε καινοτόμες θεραπείες. Σύμφωνα με μελέτη της Deloitte, η Ελλάδα καταγράφει τα μεγαλύτερα επίπεδα επιστροφών στην Ευρώπη! Το 2023 η φαρμακευτική δαπάνη ανήλθε σε 7,3 δισ. ευρώ με τις επιστροφές να έχουν ξεπεράσει το 50%. Ευτυχώς η ηγεσία του υπ. Υγείας θέσπισε το επενδυτι- κό clawback, το οποίο θα πρέπει να ενισχυθεί ακόμη περισσό- τερο, καθώς ισορροπεί μεγάλο κομμάτι από τις απώλειες των υποχρεωτικών επιστροφών. Ένα άλλο ζήτημα που πρέπει να μας προβληματίσει αφορά το έλλειμμα ανταγωνιστικότητας στην Ευρώπη, η οποία τα τελευ- ταία 20 έτη έχει απωλέσει το 25% του παγκόσμιου μεριδίου επενδύσεων σε έρευνα και ανάπτυξη σε σχέση με άλλες περι- οχές. Και γνωρίζουμε καλά πώς η έρευνα αποτελεί το βασικό κύτταρο των επιστημών υγείας. Είναι επιτακτική ανάγκη να καλλιεργηθεί στη χώρα μας μία βι- ομηχανική συνείδηση, ώστε οι νέοι άνθρωποι και η οικονομία να ξεφύγουν από το «άρμα» των υπηρεσιών. Οι υπηρεσίες δεν οικοδομούν μία στιβαρή και ανθεκτική οικονομία. Αντίθετα, η ενίσχυση του πρωτογενούς και του αγροτικού τομέα και η εν- δυνάμωση του παραγωγικού ιστού μπορούν να αναγεννήσουν το ισχνό βιομηχανικό μας πεδίο για μια ανταγωνιστική οικονομία και για τη δημιουργία συνθηκών που θα διασφαλίζουν την άμε- ση πρόσβαση σε σύγχρονες θεραπείες. Τις έχει επηρεάσει ή θα τις επηρεάσει άμεσα η παγκόσμια αστάθεια; Οι κρίσεις αποτελούν τη νέα κανονικότητα και είναι πολυεπίπε- δες, αναγκάζοντάς μας να ξεπεράσουμε τα όριά μας. Η αστάθεια και η αβεβαιότητα δεν πρέπει να μας επηρεάζουν. Ο κλάδος της φαρμακοβιομηχανίας οφείλει να προχωρά, να ερευνά, να και- νοτομεί, να επενδύει, να δημιουργεί συνθήκες ασφάλειας στη δημόσια υγεία, στην εφοδιαστική αλυσίδα και στους ασθενείς. Οφείλουμε να ανταποκρινόμαστε σε αυτές συντονισμένα, με στρατηγική, συνέπεια και συνέχεια. Όλοι μαζί, βιομηχανία, πανε- πιστήμια, εργαζόμενοι και κοινωνία. Έτσι θα γίνουμε ανθεκτικοί και θα διδασκόμαστε από τις εκάστοτε κρίσεις. Μπορούμε ως χώρα να γίνουμε ουσιαστικά αυτόνομοι σε κρίσιμα φαρμακευτικά σκευάσματα; Υπάρχει κάποιο ρεαλιστικό σχέδιο; Η συζήτηση για την αυτονομία σε κρίσιμα φαρμακευτικά σκευ- άσματα είναι επίκαιρη, με την Ελλάδα να κατέχει ισχυρότερη θέση από ό,τι συχνά αναγνωρίζεται. Σήμερα, περίπου το 12% της φαρμακευτικής παραγωγής στην Ευρώπη πραγματοποιείται στη χώρα μας, με το αποτύπωμα αυτό να ενισχύεται περαιτέρω μέσω | Απρίλιος-Μάιος-Ιούνιος 2026 | 15