Φαρμακευτικός Κόσμος, Τεύχος #186

Οκτωβρίου ξεκινάει η 5η τάξη του miniMBA in Pharma, ένα άκρως επιτυχημένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα για τα στελέχη της φαρμακευ- τικής αγοράς, που υλοποιείται από το 2018 με πρωτοβουλία της Ε.Ε. Φα.Μ. σε συνεργασία με το Alba Graduate Business School. Τέλος, όπως σε κάθε θητεία, αυτήν τη στιγμή είμαστε στη φάση προετοι- μασίας για την οργάνωση του 13ου Συνεδρίου, ενός Συνεδρίου που αποτελεί την κορωνίδα όλων των εκδηλώσεων της Ε.Ε.Φα.Μ. Τις επόμενες ημέρες θα είμαστε έτοιμοι να ανακοινώσουμε τα ονόματα των Προέδρων του Συνεδρίου. Έχει γραφτεί και είναι κοινώς αποδεκτό πώς η Covid-19 δημιουργεί ένα νέο status διεθνώς στα συστήματα υγείας. Θα επηρεαστεί πιστεύετε το ανθρώπινο δυναμικό των φαρμακευτικών επιχει- ρήσεων από αυτές τις αλλαγές; Είναι γεγονός πως η ανθρωπότητα των 7 δισεκατομμυρίων αν- θρώπων γνωρίζει μία από τις χειρότερες πανδημίες με εκατομμύρια θύματα και επιπτώσεις οικονομικές, κοινωνικές, πολιτισμικές, κλπ. Όμως σήμερα η ανθρωπότητα είναι εφοδιασμένη με τη συστηματική επιστημονική γνώση, την ανταλλαγή αυτής της γνώσης με αφάντα- στη ταχύτητα σε όλα τα μήκη και πλάτη του πλανήτη, με συλλογικές στρατηγικές που περιλαμβάνουν δεκάδες κράτη. Κάποιοι μπορεί να υποστηρίξουν ότι ο κλάδος της φαρμακοβιομηχανίας και τα στελέ- χη της γενικά έχουν ιστορικά καθυστερήσει να ανταποκριθούν στις μεταβαλλόμενες εποχές. Όμως, κατά τη διάρκεια της πανδημίας της COVID-19, το μεγαλύτερο ποσοστό των εταιρειών και εργαζομένων ανταποκρίθηκαν ιδιαίτερα γρήγορα. Οι leaders των επιχειρήσεων συγκεντρώθηκαν για να επιτρέψουν την προμήθεια βασικών φαρ- μάκων διασυνοριακά, να διαχειριστούν την ασφάλεια του εργατικού δυναμικού και να χειριστούν κυβερνητικούς περιορισμούς, ενώ άρχι- σαν να προετοιμάζονται για νέα εμβόλια και φάρμακα. Οι περισσότερες εταιρείες έχουν δημιουργήσει κέντρα για την αντι- μετώπιση κρίσεων με στόχο τη σωστή διαχείριση και τη σταθερότητα σε μια κατά τα άλλα ασταθή περίοδο. Το ανθρώπινο δυναμικό έχει ήδη επηρεαστεί και όπως αναλύθηκε παραπάνω έχει ανταποκριθεί και με το παραπάνω σε αυτές τις αλλαγές. Πιστεύετε πως η πανδημία έφερε στο προσκήνιο αδυναμίες των στελεχών φαρμακευτικών επιχει- ρήσεων ή έδωσε αφορμή για την ανάπτυξη νέων δεξιοτήτων; Η πανδημία μάς ανάγκασε όλους να αυξήσουμε τις δεξιότητες της προσαρμοστικότητας που διαθέτουμε, καθώς κληθήκαμε σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα να ανταπεξέλθουμε σε πρωτόγονες συν- θήκες όχι μόνο εργασίας αλλά και διαβίωσης γενικότερα. Στην εποχή που ζούμε, ο ψηφιακός μετασχηματισμός είναι πλέον δεδομένος. Οι ικανότητες και οι δεξιότητές μας θα πρέπει να προσαρμοστούν σε αυτά τα νέα δεδομένα. Ο νέος τρόπος εργασίας απαιτεί να εκμε- ταλλευτούμε την τεχνολογία βασιζόμενοι στη δημιουργικότητα, τη διαίσθηση και την ηθική μας. Ας αποτελέσει η πανδημία, μια αφορμή ώστε να αναπτύξουμε όλες εκείνες τις δεξιότητες που χρειαζόμαστε σε αύτην την εποχή των απότομων, ανεξέλεγκτων και απροσδόκη- των αλλαγών. Σε ποια πεδία θα πρέπει να επενδύσουν τα νέα στελέχη του φαρμακευτικού κλάδου; Ο ψηφιακός μετασχηματισμός στη φαρμακοβιομηχανία συνέβαι- νε ήδη πριν η COVID-19 συγκλονίσει τον κόσμο στα θεμέλιά του. Ο συνδυασμός της τεχνολογίας που κινείται γρήγορα, με γνώμονα τον ασθενή/καταναλωτή και μια σχετικά αργή, συντηρητική βιομη- χανία, που έχει συνηθίσει σε ένα σφιχτό ρυθμιστικό πλαίσιο, είναι ένα δίπολο που η βιομηχανία κατά τη διάρκεια της πανδημίας ανα- γνώρισε και το ακολούθησε. Τα στελέχη της βιομηχανίας θα πρέπει να επενδύσουν αρχικά στην καλύτερη κατανόηση του ταξιδιού των ασθενών ή/και καταναλωτών και να αναπτύξουν ολιστικές λύσεις που συνδυάζουν διαγνωστικά εργαλεία, συσκευές και φαρμακευτικά προϊόντα. Τα πεδία, τα οποία θα αναπτυχθούν λόγω του ψηφιακού μετασχηματισμού, είναι ενδεικτικά: Ανάπτυξη νέων φαρμάκων με ταχύτατο τρόπο, όπως έγινε και με τα εμβόλια της COVID-19. Ανάπτυξη τηλεϊατρικής. Applications, ενσωματωμένοι αισθητήρες, φορετά ή άλλα ψηφια- κά εργαλεία για την υποστήριξη και την εκπαίδευση των ασθενών ή παρακολούθηση δεικτών υγείας ή εξέλιξη της νόσου κλπ. Δημιουργία εργαλείων ανάπτυξης διαδικτυακών σχέσεων με Επαγγελματίες Υγείας. Ψηφιακές θεραπείες ως εναλλακτικές λύσεις. Ανάπτυξη κλάδου Αυτοφροντίδας λόγω της περαιτέρω ευαισθη- τοποίησης των πολιτών μετά την πανδημία. Τέλος, θα ήθελα να καταλήξω ότι το μέλλον της φαρμακευτικής αγο- ράς είναι τα ίδια της τα στελέχη και η ΕΕΦΑΜ αποτελεί ένα χώρο επιμόρφωσης, επαγγελματικής ανάπτυξης και διασύνδεσης αυτών. ● Ο ψηφιακός μετασχηματισμός είναι πλέον δεδομένος - οι ικανότητες και οι δεξιότητές μας θα πρέπει να προσαρμοστούν σε αυτά τα νέα δεδομένα | Σεπτέμβριος – Οκτώβριος – Νοέμβριος 2021 | 33