Φαρμακευτικός Κόσμος, Τεύχος #179

Στους «ΕΝΑΠΟΜΕΙΝΑΝΤΕΣ» προσχωρούν και υποψήφιοι της Αγωνιστικής Πρωτοβουλίας Φαρµακοποιών, οι οποίοι έχουν τις εξής θέσεις: Ο ιδρυτικός νόμος των φαρμακευτικών συλλόγων (1928) ορί- ζει, μεταξύ άλλων, ότι σκοπός τους είναι η προαγωγή της φαρ- μακευτικής επιστήμης, των επαγγελματικών συμφερόντων των φαρμακοποιών, η μέριμνα δημιουργίας κοινού συναδελφικού πνεύματος μεταξύ φαρμακοποιών και η προσπάθεια τήρησης της αξιοπρέπειάς τους. Από το 2010 και μετά, απ’ όταν μπήκαν στη ζωή μας τα μνημό- νια και το ΔΝΤ, ο κλάδος των φαρμακοποιών, όπως και τόσοι άλλοι, δέχθηκε απανωτά χτυπήματα, σημειώνοντας τη μία ήττα μετά την άλλη. Δέκα χρόνια συνεχών και συνεχόμενων απω- λειών μας έχουν φέρει σήμερα σε φαρμακεία πολλών ταχυτή- των λόγω απροθυμίας/αδυναμίας ορισμού κοινού ενιαίου ωρα- ρίου, σε απώλεια του ιδιοκτησιακού, σε απαράδεκτες πολιτικές τιμών και κλιμακωτά ποσοστά κέρδους και σε πλήρη απαξίωση του επαγγέλματός μας, όπως τόσο έντονα είδαμε την περίοδο του κορονοϊού. Οι διοικήσεις του ΠΦΣ έχουν διαχρονικά βάλει πλάτη στην εφαρμογή των μέτρων που πάνε ενάντια στα συμφέροντα των μελών τους, και πρακτικά στον ίδιο το νόμο που τους ίδρυσε. Πανηγυρίζουν πιστοποιήσεις την ίδια στιγμή που χάνουμε μέ- ρος της ύλης μας σε άλλα κανάλια, την ίδια στιγμή που δίνεται το δικαίωμα σε επιχειρηματίες μη φαρμακοποιούς να ανοίγουν φαρμακεία. Τα ΔΣ του ΠΦΣ δεν ακολουθούν φιλοφαρμακευτικό δρόμο. Όργανα σαν αυτά δεν μπορούν να εκπροσωπήσουν τους φαρμακοποιούς, να προασπίσουν τα συμφέροντα και τη βιωσι- μότητά τους, καθώς εκπροσωπούν τα συμφέροντα πολύ μικρής μερίδας των μελών τους. Ο κλάδος μας χρειάζεται ένα ΔΣ που θα πιστεύει ότι η παιδεία και η υγεία είναι αγαθά και είναι για όλες και όλους. Ένα ΔΣ που θα μάχεται για τα συμφέροντα της πλειοψηφίας, για τα συμφέ- ροντα των μικρομεσαίων φαρμακείων. Ανδρέας Σοφιανόπουλος: Νέο μοντέλο φαρμακείου ή ανάκτηση παλιών δεδομένων; ΕΝΑΠΟΜΕΙΝΑΝΤΕΣ – ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ Η ανάδειξη του νέου ΔΣ του ΠΦΣ γίνεται μέσα σε ένα κοινω- νικό-πολιτικό πλαίσιο αχαρτογράφητων υδάτων α) λόγω πα- ρατεταμένης κρίσης με τον covid-19 και β)λόγω ρευστότητας των κυβερνητικών προθέσεων στο πρώτο μετα-μνημονικό σκηνικό που στήνεται. Κατ’ αρχάς πρέπει να απεγκλωβιστεί ο συνδικαλισμός από την πρόσδεσή του με το μνημονιακό μοντέλο επιχειρηματικότητας και να επαναπροσδιοριστούν οι στόχοι και οι κατευθύνσεις του οργά- νου. Το δίλημμα είναι σαφές: Το νέο Δ.Σ. θα αποδεχθεί ως δεδομένα τα όσα έχουν έως τώρα συμβεί και θα οδεύσει σε ένα άλλο μοντέλο φαρμακείου που ούτε όλους μας χωρά ούτε το γνωρίζουμε (και για όσους χωρέσει ποιο εργασιακό καθεστώς θα κληθούν να υπηρετούν) ή θα προσπαθήσει να ανασυνθέσει τις δυνάμεις του κλάδου και να ανακτήσει σιγά σιγά κάποια από όσα μας κρατούσαν δεκαετίες ενω- μένους; Ο υπάρχων συνδικαλιστικός συσχετισμός δυστυχώς δείχνει την πρώτη επιλογή, αλλά ο αγώνας δεν έχει κριθεί οριστικά. Οι άξονες στους οποίους θα πρέπει να κινηθεί ένα Συμβούλιο, αν επιδιώκει να εργάζεται προς όφελος του συνόλου: «φαρμακοποιός αυτοαπαχολούμενος» είναι: 1) Ωράριο που θα καθορίζουν οι κατά τόπους σύλλογοι χωρίς δυνα- τότητα ατομικής διεύρυνσης. 2) Πάγωμα των μειώσεων στις τιμές γενοσήμων και off patent, ώστε να ισορροπήσει η αγορά από ελλείψεις. 3) Μη αποζημιούμενα φάρμακα μόνο στο φαρμακείο και διατιμημένα. 4) Ασυμβατότητα άδειας φαρμακείου με ηλεκτρονικό εμπόριο. Ο Ανδρέας Σοφιανόπουλος είναι πρόεδρος του Φ.Σ. Αχαΐας. 22 | Ιούνιος - Ιούλιος 2020 | Οργάνωση - Λειτουργία Φαρμακείου