Φαρμακευτικός Κόσμος, Τεύχος #173

88 | Φεβρουάριος - Μάρτιος - Απρίλιος 2019 | Από το 2000 έως και το 2009, οι συνεταιρισμοί άρχισαν να παρέχουν στο φαρμακείο τεχνική και τεχνολογική βοήθεια για την οργάνωση σύγχρονου τύπου, όπως πρόσταζε η εποχή. Είχαν σχεδόν κατακτήσει το σκοπό για τον οποίο δημιουργήθηκαν. της εποχής αλλάζει για πάντα τον τρόπο που μέχρι τότε γινόταν η διαλογή παραγγελιών φαρμακείου: η εγκατάσταση του πρώτου αυ- τοματοποιημένου συστήματος παραγγελιών στην Ελλάδα. 2000: Η ΑΝΑΓΕΝΝΗΣΗ ΤΟΥ ΦΑΡΜΑΚΕΜΠΟΡΙΟΥ ΣΤΗΝ ΕΠΟΧΗ ΤΟΥ MILLENNIUM Μετά το 2000, διαβλέποντας την ανάγκη για τη μετεξέλιξη των σχέ- σεων με τα φαρμακεία-μέλη τους, αρκετοί μεγάλοι ΣΥΦΑ προχώρη- σαν στη δημιουργία δικτύων φαρμακείων, με στόχο την ισχυροποίηση των συνεκτικών δεσμών τους και την ενδυνάμωση των φαρμακείων έναντι του κινδύνου εισόδου στην ελληνική αγορά μεγάλων καθε- τοποιημένων ευρωπαϊκών ανταγωνιστών. Η απήχηση αυτών των δράσεων δεν βρήκε την αποδοχή που θα έπρεπε, ίσως γιατί ξεκίνησε αρκετά πρόωρα σε σχέση με την ωρίμανση της αγοράς. Από το 2000 έως και το 2009, οι συνεταιρισμοί αναπτύχθηκαν κι άλλο, μεγάλωσαν, εξελίχθηκαν, απέκτησαν τεχνογνωσία, προχώρη- Η δεκαετία του ’80 ήταν μια περίοδος, κατά την όποια οι συνεταιριστικές φαρμακαποθήκες γιγαντώνο- νταν, αντλώντας δύναμη από το πολιτικοκοινωνικό γίγνεσθαι. Το κόστος του χρήματος βρισκόταν στο 25%, η μηχανοργάνωση εισερχόταν δειλά αλλά σταθερά σε κάθε επιχείρηση και το φαρμακεμπόριο, αν και υπήρχε, αν και προσέφερε διαρκώς στο ελληνικό φαρμακείο, ήταν σχεδόν αόρατο, καθώς η συντριπτική πλειοψηφία της κοινωνίας αγνοούσε την ύπαρξή του και η πολιτεία νομοθετούσε για εμάς χωρίς εμάς. Τη δεκαετία του ’90 ξεκίνησε η άνθηση του κλάδου, ενώ η επόμενη δεκαετία του millennium ήταν αυτή της μεγάλης ανάπτυξης. Ο κλάδος ακολούθησε το βηματισμό της Ευρώπης και άρχισε να εκμεταλλεύεται ευκαιρίες με ιδιαίτερα χαμηλό κόστος χρήματος, καλές ενδοκοινοτικές συναλλαγές σε ένα ευνοϊκό περιβάλλον επενδύσεων, οπότε ξεκίνησε η αντίστροφη πορεία και οι Έλληνες φαρμακέμποροι ανέκτησαν μερίδια της αγοράς από τους συνεταιρισμούς κερδίζοντας την εμπιστοσύνη των φαρμακοποιών αλλά και τη θέση τους ως συνομιλητές της πολιτείας. Ύστερα όμως ήρθε η κρίση και το φαρμακεμπόριο βρέθηκε «χρεωμένο». Μετά από 26 χρόνια πορείας στο χώρο, τολμώ να πω ότι το μέλλον του φαρμακεμπορίου είναι στις συγχωνεύσεις ή στις εξαγορές με στόχο τη δημιουργία μεγάλων ανταγωνιστικών επιχειρήσεων, διεθνούς εμβέλειας. Πιστεύω ότι σε 30 χρόνια από σήμερα, στο ελληνικό φαρμακεμπόριο θα δεσπόζουν 5-6 όμιλοι, με περισσότερα από ένα κέντρα διανομής ανά την επικράτεια. Επιχειρήσεις ιδιωτικές αλλά και συνεταιριστικές που θα καταφέρουν να ισχυροποιηθούν, συγκε- ντρώνοντας γύρω τους μικρότερους «παίκτες». Και όπως είχε πει κάποτε ο Steve Jobs «αυτοί που καταλαβαίνουν τις αλλαγές είναι ευφυείς, αλλά αυτοί που τις πραγματοποιούν είναι νικητές». Θόδωρος Γ. Σκυλακάκης Φαρμακοποιός, Γραμματέας του Πανελλήνιου Συλλόγου Φαρμακαποθηκάριων & Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου PROFARM σαν στην επιμόρφωση των ήδη υπάρχοντων στελεχών τους και στην εκπαίδευση νέων στελεχών για την κατάλληλη επάνδρωσή τους. Άρχισαν να παρέχουν στο φαρμακείο τεχνική και τεχνολογική βοή- θεια για την οργάνωση σύγχρονου τύπου, όπως πρόσταζε η εποχή. Είχαν σχεδόν κατακτήσει το σκοπό για τον οποίο δημιουργήθηκαν. Επιχειρηματικές δραστηριότητες, όπως του ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ, επεκτεί- νονται και σε άλλες περιοχές της χώρας. Το 2001 στην Κέρκυρα, ιδρύεται η Συνεταιριστική Φαρμακαποθήκη Κέρκυρας ΑΕ. Το 2006 έγινε η Συνεταιριστική Φαρμακαποθήκη Στερεάς Ελλάδος και τα κέντρα διανομή του ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ ενισχύονται σημαντικά. Το 2014, ιδρύεται και η Συνεταιριστική Φαρμακαποθήκη Ηπείρου ΑΕ, η τέταρ- τη κατά σειρά θυγατρική στα Ιωάννινα. Τη δεκαετία του 2000, χρειάστηκαν μεγάλες προσπάθειες εκ μέρους της ΟΣΦΕ, των ΣΥΦΑ και των φαρμακοποιών για να επιτευχθεί ο μετασχηματισμός του μοντέλου φαρμακείου –μετά από πολλές δε- καετίες που είχε επίκεντρο το προϊόν– σε μοντέλο υπηρεσιών με επίκεντρο τον ασθενή. Οι ΣΥΦΑ έθεσαν πλέον ως στρατηγικό στόχο την ανάπτυξη και ανά- δειξη του μοντέλου του φαρμακείου ως βασικό παράγοντα Πρωτο- βάθμιας Φροντίδας Υγείας με τη θεσμοθέτηση της παροχής οργα- νωμένων και συστηματικών υπηρεσιών προς τους ασθενείς-πελάτες. Να σημειωθεί ότι το 2011 λειτουργούσαν στην Ελλάδα 124 φαρ- μακαποθήκες και 11.315 φαρμακεία. Σε αντίθεση με τις φαρμακα- ποθήκες, ο αριθμός των οποίων έχει μειωθεί σημαντικά τα τελευ- ταία χρόνια, ο αριθμός των φαρμακείων σημειώνει άνοδο. (Η αγορά φαρμάκου στην Ελλάδα, Ετήσια Έκθεση ΙΟΒΕ 2012, Παρατηρητήριο Οικονομικών Υγείας σελ.10). Τα τελευταία 20 χρόνια, η ανυπαρξία συνεταιρισμών σε πολλούς νομούς της κεντρικής, νοτίου και νησιωτικής Ελλάδας, δημιούργησε Ιστορική αναδρομή Τ ΟΥ ΦΑ ΡΜΑ Κ ΕΜΠΟ Ρ Ί ΟΥ