Φαρμακευτικός Κόσμος, Τεύχος #155

29 Η Ελλάδα είναι η χώρα στην οποία έγιναν αισθητές πε- ρισσότερο από οπουδήποτε αλλού οι επιπτώσεις των περι- κοπών κατά τα πρόσφατα έτη. Η πολυσύνθετη πολιτική και οικονομική κρίση που βιώνει η Ελλάδα την τελευταία πενταετία είχε ως αποτέλεσμα μια πτώση του ΑΕΠ της τάξης του 25% περίπου, σε συνδυασμό με άνοδο της ανεργίας στο 30%. Παράλληλα, ο κρατικός προϋπολογισμός συρρικνώ- θηκε σημαντικά σε όλους τους τομείς, περιλαμβανομένου του άκρως ευαίσθητου τομέα της υγείας. Αντιμέτωπο με τη μείωση του προϋπολογισμού του και την πλήρη σχεδόν εξαΰλωση των πόρων του, το υπουργείο Υγείας αναγκάστηκε να προβεί σε δραστικές αλλαγές προ- κειμένου να διασφαλίσει την οικονομική του βιωσιμότητα. Αυτό είχε ως συνέπεια τα νοσοκομεία ολόκληρης της χώρας να καταφεύγουν σε πολύ φθηνά προϊόντα για την καθημε- ρινή ιατρική και υγειονομική περίθαλψη των ασθενών, πολλά εκ των οποίων είναι ανεπαρκούς ποιότητας. Παρόλα αυτά, η έκπτωση στην ποιότητα δεν είναι μονόδρομος. Υπάρχουν ορισμένες επιχειρήσεις που παράγουν και διανέμουν ιατρικά προϊόντα, επιχειρή- σεις που καταβάλλουν επίπονες προσπάθειες ώστε η αναζήτηση φθηνότερων λύσεων να μην οδηγεί κατ’ ανάγκη σε επιλογές που υπονομεύουν την ποιότητα της παρεχόμενης περίθαλψης. Η εμπειρία της τελευταίας πενταετίας μας δείχνει ότι για την απορρόφηση των περικοπών απαιτείται ευελιξία, προσαρμοστικότητα και συνεργασία μεταξύ όλων των ενδιαφερόμενων. Η HARTMANN βρίσκεται στο πλευρό των ασθενών –οι οποίοι ούτως ή άλλως πλήττονται ήδη από τις ευρύτερες επιπτώσεις της οικονομικής κρίσης– παρέχοντας κορυφαίας ποιότητας προϊόντα ιατρικής και υγειονομικής περίθαλψης σε πολύ ανταγωνιστικές τιμές. Με αυτόν τον τρόπο διασφαλίζουμε το πολυτιμότερο όλων των αγαθών: την ευημερία του ανθρώπου. Δύο είναι οι παράγοντες που καθορίζουν το κατά πόσον μπορεί μια επιχείρηση να παρέχει τέτοιου είδους υπηρεσίες:  η σημαντική μείωση του λειτουργικού κόστους και  η συνεργασία μεταξύ όλων των πωλητών ιατρικών προϊό- ντων στην Ελλάδα. Οι προμηθευτές πρέπει να αναζητούν ευέλικτους τοπικούς αντιπροσώπους για τη διανομή και την προώθηση των προϊόντων τους. Όσον αφορά τη HARTMANN, είναι πλέον γνωστό σε ολόκληρο τον κλάδο της υγειονομικής περίθαλψης ότι η εταιρεία παράγει και εισάγει σε ανταγωνιστικές τιμές μια εκτεταμένη σειρά ιατρικών προϊόντων και προϊόντων ατομικής υγιεινής κορυφαίας ποιότητας. Πολυάριθμα είναι τα παραδείγματα που αποδεικνύουν ότι διασφαλίζουμε στους δεκάδες αντιπροσώπους μας σε ολόκληρη την Ελλάδα μακροχρόνια κερδοφορία. Η εταιρική τους σχέση με τη HARTMANN και η διαρκής εκπαίδευση που τους παρέχουμε είναι τα εχέγγυά τους για τις πωλήσεις και τη διανομή των προϊόντων μας. Όμως η βιωσιμότητα των επιχειρήσεων στον κλάδο της ιατρικής περίθαλψης δεν διασφαλίζεται με μεμονωμένες λύσεις. Χρειάζεται η συνδρομή ή η σύμπραξη με άλλες επιχειρήσεις ώστε να αναπτυχθεί μια προσέγγιση για τη συνδυασμένη παροχή των διάφορων υπηρεσιών. Η ιατρική περίθαλψη στην Ελλάδα είναι ένα δύσκολο πάζλ, το οποίο για να συμπληρωθεί απαιτεί συντονισμένες προσπάθειες από όλους τους ενδιαφερόμενους. Οι ελλείψεις έστω και σε έναν μόνο τομέα έχουν επιπτώσεις που γίνονται αισθητές σε ολόκληρο τον κλάδο. Αυτοί μάλιστα που τις βιώνουν με τη μεγαλύτερη σφοδρότητα είναι οι ασθενείς. Εξυπακούεται ότι δεν υπάρχουν μαγικές λύσεις. Η διέξοδος βρίσκεται κρυμμένη στο χάος της κρίσης και για να βρε- θεί χρειάζονται καινοτόμες ιδέες. Καλούμαστε λοιπόν να αναλογιστούμε με ποιον τρόπο θα μπορούσαμε να δια- σφαλίσουμε την ευημερία ασθενών και επιχειρήσεων. Η μόνη σταθερά στη ζωή είναι η αλλαγή. Σε ένα σύστημα τόσο σύνθετο όσο η υγειονομική περί- θαλψη σε μια χώρα, η ρευστότητα, παρόλο που αποτελεί μια ακραία κατάσταση, είναι ο κανόνας. Σε περιόδους κρίσης, όπως αυτή που βιώνει τώρα η Ελλά- δα, πρέπει να επικαλούμαστε το ένστικτο, αλλά και τη λογική, για να προβλέψουμε τις πιθανές μελλοντικές εξελίξεις. Για να αντεπεξέλθουν στα απρόοπτα που τους επιφυλάσσει το μέλλον, οι επιχειρήσεις καλούνται να προσαρμόσουν τις στρατηγικές και τη λειτουργία τους. Αυτό που χαρακτηρίζει μια υγιή επιχείρηση είναι συνήθως η προσαρμοστικότητά της σε νέες καταστάσεις. Ο Δρ Πάνος Κορωνάκης Διευθύνων Σύμβουλος και Πρόεδρος Δ.Σ. PAUL HARTMANN Hellas A.E. Είναι δόκτωρ Βιοτεχνολογίας και έχει στο ενεργητικό του δημοσιεύσεις σε θέματα Νευροβιοχημείας, οι οποίες έχουν παρουσιαστεί σε διεθνή επιστημονικά περιοδικά και συνέδρια. Είναι επίσης ο συγγραφέας 3 βιβλίων με θέμα την πρακτική εφαρμογή της ελληνικής σοφίας στη ζωή, αλλά και στη διοίκηση μιας επιχείρησης.