Φαρμακευτικός Κόσμος, Τεύχος #154
19 ● Ως επιτροπή εταιρειών-δικτύων φαρμακείων και πρω- τοβάθμιας περίθαλψης του Π.Φ.Σ. έχουμε κάνει κάποιες πρώτες σκέψεις στην περίπτωση που αρθεί τελικά το ιδιοκτησιακό (το απευχόμαστε και περιμένουμε τα αποτελέσματα της προσφυγής από τον Π.Φ.Σ.). Μοναδικό αντικείμενο δραστηριότητας των εται- ρειών αυτών θα πρέπει να είναι η διαχείριση των φαρμακείων και οι μέτοχοι θα είναι μόνο φαρμακοποιοί. Υπεύθυνος έναντι της πολιτείας θα πρέπει να είναι ένας εκ των μετόχων, ο οποίος θα εγγράφεται στον τοπικό φαρμακευτικό σύλλογο, ώστε να διασφαλίζεται η τήρηση της φαρμακευτικής δεοντολογίας. Πιστεύουμε ότι κάθε εταιρεία - φαρμακείο δεν πρέπει να έχει πάνω από ένα κατάστημα και ειδικά σε άλλο δήμο ή περιφέρεια όπου έχει έδρα το φαρμακείο. Θα μπορεί όμως να ανήκει σε μια ομοσπονδία συνεταιρι- σμένων εταιρικών φαρμακείων, κάτι ανάλογο του συνεταιριστικού κινήματος. Επίσης δεν πρέπει να συμμετέχουν στη σύνθεση της εταιρείας γιατροί, δημόσιοι υπάλληλοι, φαρμακαποθήκες και γενικά άτομα που δραστηριοποιούνται στο χώρο της υγείας. Η διεύθυνση και ο συντονισμός της εταιρείας θα γίνεται αποκλειστικά και μόνο από τον υπεύθυνο φαρμακοποιό που είναι εγγεγραμμένος στον οικείο φαρμακευτικό σύλλογο. Πρέπει να απαιτήσουμε από την πολιτεία να δώσει τη δυνατότητα στους φαρμακοποιούς να δημιουργούν δίκτυα και εταιρείες φαρμακείων με τους οικονο- μικούς όρους που διέπουν τις μεγάλες εταιρείες (το παράδειγμα των συναδέλφων της Πορτογαλίας απέδειξε ότι οι φαρμακοποιοί ενωμένοι μπορούν να συναγωνιστούν και να ανταγωνιστούν οποιαδήποτε πολυεθνική, αρκεί να παίζουν με τους ίδιους όρους). ● Το δεύτερο και εξίσου σημαντικό είναι το φαρμακείο να περάσει πλέον στην εποχή της παροχής υπηρεσιών. Θεσμοθετημένα και νόμιμα ο φαρμακοποιός πρέπει να αποζημιώνεται για τις υπηρεσίες που προσφέρει και σήμερα στο φαρμακείο του. Για να γίνει όμως αυτό, πρέπει πρώτα να αποδείξουμε ότι η πολιτεία θα έχει σημαντικά κέρδη από μια τέτοια ενέργεια. Μπορούμε και θα προσπαθήσουμε να το κάνουμε, αρκεί βέβαια να θελήσουν να μας ακούσουν (η κυβέρνηση, η τρόικα, το ΔΝΤ) και να μπορέσουμε επίσης να προσπεράσουμε και τις αντιδράσεις που θα υπάρξουν. Συνάδελφοι, οι παραπάνω κινήσεις είναι εκ των ων ουκ άνευ, εάν θέλουμε να επιβιώσουμε. Όμως σημαντικό ρόλο σε όλα αυτά θα παίξει και το κατά πόσο οι φαρμακοποιοί έχουν πειστεί ότι εδώ και τώρα πρέπει να γίνουν ριζικές αλλαγές στη μέχρι σήμερα λειτουρ- γία του ατομικού μας φαρμακείου. Δυστυχώς οι περισσότεροι δεν φαίνονται να έχουν πειστεί και μακάρι να διαψευστώ. Όμως εάν και τώρα κωλυσιεργήσουμε, το τρένο το χάσαμε οριστικά. Εκτός και αν θέλουμε να επιβεβαιώσουμε τη ρήση των Αμερικανών «ότι εργαζό- μαστε για την επόμενη δουλειά μας», η οποία κάλλιστα μπορεί να είναι υπάλληλοι στα φαρμακεία των πολυεθνι- κών, με ένα μισθό των 750 ευρώ, ποσό ικανοποιητικό για το μέσο όρο των αμοιβών στην Ελλάδα. / Ο Γιάννης Τσικανδηλάκης είναι πρόεδρος του Φαρμακευτικού Συλλόγου Ηρακλείου και ειδικός γραμματέας του Π.Φ.Σ., fsheraklion@gmail.com
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MjA0NzY=