Φαρμακευτικός Κόσμος, Τεύχος #136
Εάν εμείς, οι Έλληνες φαρμακοποιοί, ως συλλογικότητα, δεν χρειάστη- κε τις προηγούμενες δεκαετίες να προβληματιστούμε για το μέλλον μας, αυτό οφείλεται εν πολλοίς στο γεγονός ότι, τόσο εμείς όσο και η χώρα στο σύνολό της, πηγαίναμε, τρόπον τινά, με αυτόματο πιλότο. Όμως η περίοδος αυτή τέλειωσε, πέρασε ανεπιστρεπτί, είτε το θέλουμε είτε όχι. Έχουμε εισέλθει σε μια νέα περίοδο στην οποία, εν μέσω θύ- ελλας, μας ζητήθηκε να πάρουμε το τιμόνι του σκάφους στα χέρια μας προκειμένου να το διασώσουμε, μαζί με το σύνολο του πληρώματος και των επιβατών του (λαθραίων και μη). Και εάν ο άμεσος στόχος είναι να υπερπηδήσουμε τους πρώτους έντο- νους κυματισμούς, ο μεσοπρόθεσμος και μακροπρόθεσμος στόχος είναι να προσεγγίσουμε ένα απάγγειο λιμάνι. Αναγκαία προϋπόθεση γι’ αυτό είναι να χαραχτεί πορεία και με τη βοήθεια της πυξίδας να ακολουθηθεί. Κάθε πορεία περιλαμβάνει τρία βασικά χαρακτηριστικά: την παρούσα/αρχική θέση, την επιθυμητή/τελική θέση, τη διαδρομή που θα ακολουθηθεί. Όσο όμως αρνούμαστε: να κάνουμε την αναγκαία αυτοκριτική (που θα μας χαρίσει την απαραί- τητη αυτογνωσία) για το πώς εμείς από την πλευρά μας συμβάλαμε στη δημιουργία της κρίσης, τόσο της συλλογικής όσο και της εθνικής, και για το πώς μετατρέψαμε τα φαρμακεία μας σε μεταπρατικά σημεία και μετα- βληθήκαμε και εμείς οι ίδιοι σε καθαρούς μεταπράτες, να υιοθετήσουμε τη διεθνή φαρμακευτική πρακτική που θέλει το φαρμα- κοποιό να αναλαμβάνει ευθύνη επί της φαρμακοθεραπείας του ασθενή, με ταυτόχρονο εκσυγχρονισμό των παραδοσιακών φαρμακευτικών πρα- κτικών της φαρμακοποιίας και της φαρμακοδιάθεσης, να αναζητήσουμε νέες κοινωνικές (με τους ασθενείς) και επιστημονικές (με το σύνολο των επιστημόνων υγείας) συμμαχίες που θα μας δώσουν μεγαλύτερα περιθώρια ελιγμών, να χρησιμοποιήσουμε ως πυξίδα μας τις ανάγκες του ασθενή, της κοινω- νίας και της πολιτείας, θα συνεχίσουμε να ομφαλοσκοπούμε καταμεσής του πελάγους, μέχρι να σαπίσει το κουφάρι του πλοίου μας και εν τέλει να βυθιστεί αύτανδρο. Φαρμακευτική πλοήγηση áðüøåéò 28 Ο Βασίλης Μπιρλιράκης είναι φαρμακοποιός, MBA συνεταιριστικές επιχειρήσεις, ΜΔΕ χρηματοοικονομικά vbirlirakis@yahoo.gr βασίλης μπιρλιράκης Όσο αδιέξοδο είναι να μείνουμε σε αδράνεια και να περιμένουμε παθητικά να περάσει η «μπόρα», εξίσου αδιέξοδο είναι να προβούμε σε κινήσεις βεβιασμένες και μεμονωμένες οι οποίες δεν είναι αποτέλεσμα στρατηγικής σκέψης.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MjA0NzY=